Prof. Dr. Y. Birol Saygı
Alanya Üniversitesi
“Sürdürülebilirlik ve Yenilik” yeniliğin temel yönlendiricisidir. İnovasyon ve sürdürülebilirlik günümüz dünyasında iki önemli kavramdır. Bu iki kavram bir araya geldiğinde, tüketicilerin çevresel etkileri konusunda giderek daha bilinçli hale gelmesiyle son derece ilgili, güçlü ve etkili bir süreç olan sürdürülebilir inovasyon yaratmaktadır. İnsanlar, ürün ve hizmetlerine daha sürdürülebilir bir yaklaşım benimseyen şirketlere daha fazla ilgi gösterdikçe, kuruluşlar içinde hem sürdürülebilirliği hem de yenilikçiliği teşvik etmeye önemli ölçüde yardımcı olabilecek bir rehbere ve araca sahip olmak harika olurdu.
Sürdürülebilir inovasyon, gelecek nesillerin ihtiyaçlarını herhangi bir olumsuz etki olmadan gerçekleştirebilmelerini sağlarken, mevcut gereksinimleri karşılayan yeni teknolojiler, süreçler, ürünler veya hizmetler yaratmayı ve kullanmayı bilinçli olarak amaçlamaktadır. İş açısından sürdürülebilir inovasyon, bir şirketin ürün, hizmet veya süreçlerinin, kalıcı sosyal ve çevresel avantajlar üretirken aynı zamanda kuruluş için ekonomik kar elde etme amacıyla kasıtlı olarak değiştirilmesini ifade etmektedir. Özetle, sürdürülebilir inovasyon, ekonomik sürdürülebilirliği korurken sosyal ve çevresel sorumluluğu teşvik eden yenilikçi ve sürdürülebilir çözümler yaratmak için bir ürünün veya hizmetin tüm yaşam döngüsünü dikkate alan kapsamlı bir yaklaşımı gerektirmektedir. Bu konsept, hammadde tedarikinden atık bertarafına kadar her süreci içermektedir.
Sürdürülebilirlik ve inovasyon nasıl ilişkilidir?
Sürdürülebilirlik ve inovasyon birbiriyle yakından ilişkili kavramlardır çünkü mevcut zorlukları ve fırsatları ele alarak daha iyi bir gelecek yaratmayı amaçlarlar. Sürdürülebilir inovasyon, çevresel, sosyal açıdan sorumlu ve ekonomik açıdan uygulanabilir çözümler geliştirmek için sürdürülebilirlik ilkelerini yaratıcı inovasyon süreciyle birleştirmek anlamına gelmektedir. İnovasyon genellikle sorunları çözerek veya yeni fırsatlar yaratarak yönlendirilir. Buna karşılık sürdürülebilirlik, mevcut gereksinimlerimizi karşılarken gelecek nesillerin ihtiyaçlarını herhangi bir olumsuz etki olmadan karşılayabilme yeteneğini korumaya çalışmaktadır.
Sürdürülebilirliğe yönelik popüler yaklaşımlar
Günümüzde en yaygın sürdürülebilirlik yaklaşımlarından bazıları hem rekabet avantajı hem de çevresel fayda üreten girişimlerdir. Bu sürdürülebilir uygulamaların örnekleri arasında aşağıdakiler yer almaktadır:
- Yeşil tasarım: Yeşil tasarım, özünde, ürün ve süreçlerin tasarımına çevre dostu uygulamaların dahil edilmesini ifade etmektedir. Bu yaklaşım, gıda atıklarını, plastik atıklarını ve gezegen üzerindeki diğer olumsuz etkileri en aza indirmek amacıyla malzeme tedariki, enerji tüketimi, atıkların azaltılması ve kullanım ömrü sonu imhası gibi tasarımın çeşitli yönlerinin optimize edilmesini içermektedir. Yeşil tasarım, sürdürülebilir malzemelerin kullanılmasından ve enerji verimli üretim süreçlerinden, kolayca geri dönüştürülebilen veya kompostlaştırılabilen ürünler oluşturmaya kadar pek çok biçimde olabilir.
- Sosyal ve çevresel kampanyaların savunulması: Sosyal ve çevresel kampanyalar, eğitim programları, topluluğa erişim, medya kampanyaları ve politika savunuculuğu dahil olmak üzere birçok biçimde olabilir. Bu kampanyalar, karbondioksit emisyonlarının azaltılması, yenilenebilir enerjinin teşvik edilmesi, doğal kaynakların korunması, sürdürülebilir tarımın teşvik edilmesi ve yoksulluk, eşitsizlik ve ayrımcılık gibi sosyal adalet konularının savunulması gibi çeşitli konulara odaklanabilir. Çoğu işletme artık sürdürülebilirliği ve çevreyi korumaya öncelik veren iş modellerini benimsiyor ve bu değerlerin müşteriler, çalışanlar ve diğer paydaşlar için giderek daha önemli olduğunun farkına varmaktadır.
- Döngüsel ekonomiyi benimsemek: Şirketler, kaynak verimliliğine ve atık azaltımına öncelik vererek döngüsel ekonomi ilkelerini benimseyebilir. Bu konsept, ürünlerin yeniden kullanım, geri dönüşüm ve yenileme için tasarlanmasını içerir. Ayrıca malzemelerin sürekli olarak yeniden kullanıldığı kapalı döngü tedarik zincirleri oluşturmayı da hedeflemektedir. Doğrusal ekonominin geleneksel “al-yap-at” modelinden uzaklaşan döngüsel ekonomi, daha sürdürülebilir, dayanıklı, eşitlikçi, yenileyici bir ekonomik sistem yaratmayı amaçlamaktadır. Döngüsel ekonomiyi benimsemenin çevresel faydalarının yanı sıra şirketler için ekonomik faydaları da olabilir. Şirketler, israfı azaltarak ve kaynak verimliliğini artırarak maliyetlerden tasarruf edebilir, karlarını iyileştirebilir ve rekabet avantajlarını artırabilir.
Sürdürülebilir inovasyon nasıl yapılır?
Sürdürülebilir yenilikler modern iş dünyasının olmazsa olmazıdır. İnovasyon çalışmalarında sürdürülebilirliği ön planda tutan şirketler değer yaratabilir, israfı azaltabilir ve daha iyi bir dünyaya katkıda bulunabilir. Sürdürülebilir inovasyona ulaşmak için uygulayabilecek adımlar şunlardır;
- Odak alanlarının belirlenmesi: Projenin olumlu etki yaratmayı hedeflediği alanları belirlenmelidir. Sürdürülebilir bir mühendislik projesi oluşturmak için hangi alanların dahil edileceği seçilmelidir. Projenin sürdürülebilirliği açısından kritik olan çevresel, sosyal ve ekonomik yönleri düşünülmelidir. Örneğin, ekonomik büyümeyi dahil etmeye çalışırken karbon ayak izinizi azaltmaya, enerji verimliliğini teşvik etmeye, çevre dostu ürünler oluşturmaya veya sosyal eşitliği teşvik etmeye odaklanmalıdır. Kapsamı tanımlayarak sürdürülebilir girişimlerin amaç ve hedeflerini belirleyebilir ve bunların genel sürdürülebilirlik stratejilerin ve inovasyon süreçleri ile uyumlu olması sağlanmalıdır.
- Bir kampanya oluşturulmalıdır: Daha önce belirlenen odak alanlarıyla uyumlu bir kampanya oluşturulmalıdır. Projenin hedeflerine ulaşmak için gerekli stratejileri, taktikleri ve etkinlikleri özetleyen kapsamlı bir plan tasarlanmalıdır. Bu plan projenin odak alanlarıyla örtüşmelidir. Projeyi baştan sona yönlendiren net bir yol haritası eklenmesi unutulmamalıdır. Bu şekilde proje hedeflerine ulaşabilir, yolunda gidebilir ve istenen sonuçlara ulaşabilir. Bir yandan, birçok paydaşı sürdürülebilirlik inovasyon kampanyasına katılmaya davet edilmesi projeye fayda sağlayacaktır. Çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler ve diğer dış ortaklar sürece dahil eilirse, sürdürülebilir inovasyon projesinin kalitesini ve etkinliğini artırabilecek çok çeşitli fikirler ve bakış açıları üretilebilir.
- En iyi fikirleri puanlanmalı ve seçilmelidir: En iyi fikirlerin değerlendirilmesi, puanlanması ve seçilmesi, projenin sürdürülebilirlik hedefleriyle uyumlu, en umut verici ve etkili konseptlerin belirlenmesi açısından çok önemlidir. En iyi fikirleri puanlamak ve seçmek için inovasyon kampanyasının odak alanlarını ve misyonunu yansıtan net değerlendirme kriterler oluşturulmalıdır. Bu kriterler arasında çevresel etki, sosyal sorumluluk, ekonomik uygulanabilirlik, ölçeklenebilirlik ve şirketin sürdürülebilirlik stratejisiyle uyum yer alabilir. Değerlendirme kriterleri oluşturulduktan sonra işletmelerin her fikri objektif ve tutarlı bir şekilde değerlendirmek için bir puanlama sistemi geliştirmesi gerekmektedir. Bu sistem şeffaf olmalı ve tüm paydaşlara fikirlerini değerlendirmeye yönelik süreci ve kriterleri anlamalarını sağlamak için iletilmelidir. Fikirleri puanladıktan sonra işletmeler, sürdürülebilir değer yaratma potansiyellerine göre en umut verici olanları seçmelidir. En iyi fikirlerin seçilmesinin tek seferlik bir olay olmadığını, sürekli değerlendirme ve iyileştirmeyi içeren yinelenen bir süreç olduğunu unutmamak önemlidir. Proje ilerledikçe yeni fikirler ortaya çıkabilir ve mevcut fikirlerin yeni bilgi ve geri bildirimlere göre revize edilmesi gerekebilir.
- Kapsamlı bir rapor hazırlanmalıdır: İnovasyon kampanyasının sonuçlarını vurgulayan ve uygulama için seçilen fikirlerin ayrıntılarını veren kapsamlı bir rapor geliştirilmelidir. Rapor, projenin yürütülmesi için net bir yol çizen bir eylem planı içermelidir. Rapor, seçilen fikirleri açıklamanın yanı sıra, projenin başarılı bir şekilde uygulanması için gereken kaynakları, zaman çizelgelerini ve sorumlulukları açıklayan kapsamlı bir eylem planı sunmalıdır. Bu eylem planı, proje için önemli kilometre taşlarını ve son tarihleri ve finansman, personel ve materyaller gibi gerekli kaynakları belirten tanımlanmış bir zaman çizelgesine sahip olmalıdır. Ek olarak rapor, her bir paydaşın sorumluluklarını dağıtmalı ve onların rollerini ve projenin başarısına olan katkılarını detaylandırmalıdır. Bu yaklaşım, projeye katılan herkesin sorumluluklarını anlamasını ve eylemlerinden sorumlu olmasını sağlayacaktır.
- Projeyi yürütülmelidir: Sürdürülebilir inovasyon projesini uygulamaya başlayınız. Projenin şirketin sürdürülebilirlik stratejisi ve değerleriyle uyumlu olduğunu ve tüm paydaşlar için sürdürülebilir değer yarattığını görünüz. Ayrıca ilerlemenizi izlemeyi ve planı gerektiği gibi ayarlamayı unutmayınız. Güncellemeleri her katılımcıya iletin, böylece herkes projenin durumunu bilir ve gerektiğinde değişiklik önerebilir.
Sürdürülebilir inovasyona öncülük etmek için temel içgörüler
Sürdürülebilir inovasyonla ilgili yaygın bir yanılgı, bunun yalnızca çevreyle ve iklim değişikliğiyle mücadeleyle ilgili olduğudur. Sürdürülebilirlik, gelecek nesillerin kendi ihtiyaçlarını karşılama kabiliyetinden ödün vermeden kendi ihtiyaçlarımızı karşılamak anlamına gelmektedir. Doğal kaynakların yanı sıra sosyal ve ekonomik kaynaklara da ihtiyacımız vardır.
Sürdürülebilirlik kavramını oluşturan unsurları ve bunların başka bir salgın riskinin azaltılması ve iklim değişikliğine yanıt verilmesi de dahil olmak üzere küresel zorluklarla nasıl bağlantılı olduğu belirlenmelidir. Araştırma ve inovasyonun etkisine ve herkesin yararına olacak değişimi teşvik etmeye nasıl yardımcı olabileceğine bakılmalıdır. Tartışılan bir diğer konu da sürdürülebilir bir geleceğe yönlendirmek için ihtiyaç duyulan değişim yaratıcıları olma konusunda liderlerin, yöneticilerin ve işletme sahiplerinin rolüdür. Sürdürülebilir inovasyona liderlik etme konusundaki en önemli noktalar şunlardır;
- Bir start-up gibi düşünülmeli ve davranılmalıdır: Yenilik yapmak için girişimci zihniyeti, problem çözme becerileri, dayanıklılık ve kaynak bulma yeteneği geliştirilmesi gerekmektedir.
- Amacınızı bulmak için araştırmayı benimseyiniz: Araştırmacılar ve yenilikçilerle çalışmak bana amaç ve vizyonun önemini hatırlatmaktadır. İşin büyük resme nasıl uyduğunun bilindiğinde, pek çok kişiyi etkileyen sorunlar çözüldüğünde başarı için bir güç haline gelinir.
- İşletmenizi yönlendirmeye hazır olunuz: Her ölçekteki kuruluşun, işletmelerini sürdürülebilir uygulamaları entegre edecek şekilde uyarlaması gerekmektedir. Bazıları için bu, işlerinin esasını uyarlama ve amaçlarını sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunacak şekilde uyarlama şansı olacaktır.
- İnsanlara ve gezegene kattığınız değere odaklanılmalıdır: Araştırma ve inovasyonda her zaman etkiden bahsediyoruz. Nasıl bir etki yaratıyorsunuz? Bunu nasıl ölçebilirsiniz? Ve bunu büyük gruplara nasıl iletebilirsiniz? Teknoloji ve açık araştırma, araştırma ve yeniliğin etkisinin erkenden ve daha geniş kitlelerle ve yararlanıcılarla paylaşılmasında temel itici güçlerdir.
- Başkalarının değişimi hoş karşılamasına yardımcı olarak liderlik ediniz: Yapılan her şeyde sürdürülebilir uygulamalara öncülük etme ve uygulama konusunda herkesin oynayacağı bir rol bulunmaktadır. Küresel liderler, sürdürülebilir uygulamaları benimsemek için gerekli olan sistemleri, yapıları oluşturabilir ve finansman sağlayabilir. Ancak aynı zamanda sektörler, kuruluşlar ve toplum düzeyleri genelinde değişim ajanlarına da ihtiyacımız vardır. Bu konuda başarıya yol göstermenin zamanı gelmiştir.
Sürdürülebilir bir geleceği şekillendirmek, her düzeyde vizyon, motivasyon, iş birliği ve iş birliği gerektiren ortak bir çabadır.
Gelecek düşüncesi: Sürdürülebilirlik neden inovasyonda bir sonraki sınırdır?
Çevre sorunlarına ilişkin tüketici farkındalığı son yıllarda istikrarlı bir şekilde artıyor ancak salgın, sürdürülebilirliğe yönelik yeni bir ilgi dalgasına yol açmıştır. Birçoğu, Covid-19’un neden olduğu karışıklığa tanık olduktan sonra, iklim değişikliğinin yarattığı daha geniş zorluklar üzerinde düşünmüş ve kendi etkilerini sınırlamak için daha fazlasını yapmaya karar vermiştir. Belirli bir ürün türüne olan talep, iş dünyasında yeni inovasyon faaliyetlerine dönüşüyor ve sürdürülebilirlik söz konusu olduğunda da durum farklı değildir. Covid’den bu yana sürdürülebilirlik konusunda yıkıcı inovasyona doğru kesin bir geçiş görülmektedir. Tüketiciler uyanmaktadır. Tüketicilerin bu ilgisi, işletmeleri sürdürülebilirlik konusunda halihazırda kaydettikleri ilerlemeyi geliştirmeye motive etmektedir. Yeni araştırmaya göre işletmelerin yaklaşık yarısı, uygulamalarını yeniden düşünmek ve çevresel performanslarını iyileştirmek için inovasyonu kullandıklarını söylüyor ve %56’sı ürünlerini daha sürdürülebilir hale getirerek pazar payını artıracaklarına inanmaktadır.
Tüketici varsayımlarına meydan okuyunuz
İşletmeler gerçek ve kalıcı bir fark yaratmak için ürün gruplarını nasıl yenilemelidir? Neyin etkili olup olmadığına ilişkin tüketici önyargılarını ele almak, başlamak için iyi bir yerdir. Tüketicilerin ürünlere ilişkin algısı anlaşılmalıdır. Tüketiciler bir şampuan fabrikasının bacalarını görmekte ve enerjinin burada kullanıldığını varsaymaktadır. Şampuan ürününün kullandığı enerjinin çoğunun evdeki duşta su ve ısı kullanımında olduğunun farkında değillerdir. Yani kuru şampuanlar fark yaratabilir ancak tüketiciler ilk başta bunun nedenini anlayamayabilir. İnovasyonda sürdürülebilirliğin sağlanması, tüketiciler arasında olduğu kadar işletme içinde de bir algı değişimini gerektirmektedir. Yeni fikirlere ve bilgi sistemlerine ihtiyaç var; bu da çoğu zaman bazı işletmelerin şimdiye kadar benimsemekte isteksiz olduğu açık inovasyon modellerini benimsemek anlamına gelmektedir. Ne kadar çok perspektife sahip olunursa, inovasyon sürecine yeni fikirler getirme şansı o kadar artmaktadır. Sürdürülebilirlik konusunda birlikte çalışan, farklı sektörlerimizdeki zorlukları çözen tedarikçilere, hizmet sağlayıcılara ve müşterilere ihtiyaç vardır ve bu olgu tek yoldur.
Sürdürülebilir bir kültür oluşturulmalıdır
İşletmeler yeni düşünme ve yapma yollarını destekleyen ve bunlara açık bir kültüre sahip olmadığında inovasyon başarısız olur. Tüm yenilikler ve ilerlemeleri merkezi olarak yönlendirilemez, ancak insanların bunu yönlendireceği bir kültür yaratılabilir. Çalışanların zaten sürdürülebilirliğe önem vermelerine ve bunu desteklemek istemelerine yardımcı olmaktadır. Markalar sürdürülebilirliği bir gecede başaramaz ancak güçlü liderlik, çeşitlilik ve risk toleransının yönlendirdiği inovasyon başarının anahtarı olacaktır. Pandeminin ardından, iş gücünü motive etmek ve pozitif etki yaratmak için bundan daha iyi bir zaman olmamıştır.
